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Notre offre
Offrir à l’entreprise un large éventail de méthodologies, d’outils et de savoir-faire permettant de contribuer à l’amélioration continue des performances des salariés. |
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Nos domaines d’intervention
• Création d’une vision R.H. partagée
• Diagnostic Investors In People de développement des ressources humaines
• Passage d’un fonctionnement en silos à un fonctionnement transversal
• Accompagnement du changement
• Référentiels métiers ; descriptions de fonctions
• Gestion des compétences
• Évaluation des performances
• Mobilité, carrières, emplois
Les problématiques traitées
• définition et structuration de la stratégie R.H.
• en période de croissance et de fusion : optimisation des ressources humaines
• en cas de réorganisation, reconversion, recentrage : accompagnement des services RH
• gestion du turn-over ; difficultés à recruter
• absence de cohésion au niveau de l’équipe RH.
Nos atouts et différences
- veille permanente des méthodes et des pratiques
- valorisation des potentialités des clients et de leurs équipes
- prise en compte des contextes nationaux, internationaux et interculturels
- interventions dans tous les secteurs. Notamment expertises dans l’industrie, l’informatique, la banque/assurances. |
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Quelques références
• AXA Tech (SSII du Groupe AXA) : référentiel métiers et compétences ; processus de gestion des compétences : entités européennes et américaines
• EDF : plan stratégique pour le développement des compétences clés : informaticiens du Groupe
• Laboratoire pharmaceutique : mise en place d’une vision partagée au sein de la division RH
• Groupe du secteur alimentaire : gestion du turn over et du recrutement
• BOXMORE Emballage : diagnostic préalable à la mise en œuvre d’un plan de développement des ressources humaines selon le référentiel Investors In People.
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Membres :
Françoise BEIGBEDER - f_beigbeder@netcourrier.com
Anne-Carole DELHOMMEAU - acd.amaltheeconseil@free.fr
Hervé de LOUVENCOURT - hdl@socioperformance.com
Eric SCHLUMBERGER - eric.schlumberger@worldonline.fr |
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